연관도법

복잡한 요인(원인-결과, 목적-수단)이 얽혀 있는 문제에 대해 각 요인의 인과관계를 논리적으로 연결하여 명확히 함으로써 적절한 해결책을 찾아내는 방법이다.

1. 품질경영방침의 전개, 결정
2. 품질경영추진계획의 입안
3. 시장 클레임 대책
4. 제조공정에 있어서 품질개선
5. 분임조 활동에서의 원인분석단계 활동

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