품질분임조 (Quality Circle)

같은 직장 안에서 품질관리 활동을 자주적으로 행하는 작은 그룹.

이 작은 그룹은 전사 품질관리활동의 일환으로서 자기계발, 상호계발을 하고 품질관리수법을 활용하여 직장의 관리, 개선을 계속적으로 전원참가로 한다.

1. 같은 직장에서
2. 품질관리 활동을
3. 자주적으로 하는
4. 작은 그룹
5. 전사적 품질관리활동의 일환으로서
6. 자기계발, 상호계발을 하고
7. 품질관리수법을 활용해서
8. 직장의 관리, 개선을
9. 계속적으로
10. 전원참가로

1. 기업의 체질개선. 발전에 앞장선다.
2. 인간성을 존중하고 삶의 보람을 느낄 수 있는 명랑한 직장을 만든다.
3. 인간의 능력을 발휘하여 무한한 가능성을 창출한다.

1. 전사적 혁신활동으로 품질과 생산성을 향상시킨다.
2. 계층 간 일체화 전략으로 조직의 체질을 강화하고 조직의 사기를 높인다.
3. 자주적, 지속적 개선활동으로 조직 개개인의 잠재능력을 개발한다.
4. 조직원 전체의 의식을 전환하고 혁신추구의 사고를 함양한다.
5. 개개인의 자기개발 실천의지를 사회 전체에 확산한다.

1. 분임조활동은 품질경영활동의 핵심적 기초로 업무개선을 통해 품질과 생산성을 향상시킨다.
2. 품질보증체계를 실현하는 실천적 조직의 역할을 수행한다.
3. 노사화합을 꾀함과 동시에 전사 및 전 계층의 혁신체계를 확립시킨다.
4. 노동의 질적 향상을 통해 노동의 본원적 특성을 제고시킨다.
5. 신바람 나는 일터 조성으로 기업의 체질을 강화시킨다.

품질분임조 단계별 추진방법